Resiliencia organizacional y agilidad estratégica

Atributos para superar la crisis en pequeñas y medianas empresas familiares

Las empresas familiares son actores de cohesión social, sin embargo, la situación contingencial que hoy enfrentamos a nivel mundial marca un precedente que las obliga a actuar con agilidad estratégica y fortalecer su capacidad organizativa, así como la confianza para actuar de manera decisiva y efectiva en respuesta a condiciones que son inciertas, sorprendentes y lo suficientemente disruptivas que puedan poner en peligro la supervivencia a largo plazo” (Lengnick-Hall & Beck, 2009). Por lo tanto, estas organizaciones además de crear y aprovechar el capital social deberán actuar con flexibilidad, fortalecer su identidad organizacional, procurar la construcción de sentido y adoptar rutinas que contribuyan a la capacidad de sobreponerse a los momentos adversos y con ello permanecer en el ecosistema empresarial.

Fecha: 27 de agosto de 2020

Horario: La sesión inicia puntualmente a las 19 horas CDMX para terminar a las 20:30. La sala estará abierta desde las 18:45

Lugar: Sesión en línea - se envía link de acceso el día del evento para todos los registrados en esta plataforma.

Vestimenta: Informal ejecutivo